概括日媒报谈，20日，日本青森县八户市保健所发布讯息称，由当地便当公司“吉田屋”激发的大范畴食品中毒事件，已有295东谈主出现症状，波及规模增至1皆23县。
与此同时，瑞幸的门店数量快速扩张。第一季度的净新开店数为1137家，截至第一季度末的总门店数量达9351家（自营门店6310家，联营门店3041家），比2022年第四季度末增长13.8%，远远超过星巴克在中国的6243家。5月1日晚，瑞幸CEO郭谨一在电话会上宣布了非常乐观的预期：“瑞幸咖啡的万店目标将在今年上半年提前实现，成为中国首家门店数量破万的连锁咖啡品牌。”此外，第一季度内，瑞幸还在新加坡新开两家门店，作为商业模式在国际市场“跑通”的尝试和国际化战略的起点。在现制咖啡市场激烈竞争的当下，瑞幸从一朝“暴雷”到东山再起，其成功模式颇值得分析一番。此外，本文还将以若干典型品牌为例，介绍其他几种咖啡品牌运营模式，与您一同前瞻本土现制咖啡市场的发展趋势与投资方向。
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图片着手：日本放送协会（NHK）报谈截图
据报谈，“吉田屋”为八户当地的一家便当坐蓐厂家，涉事这批便当主要食材为海鲜，保质期到9月16日和17日。这批便当在东北和关东地区的超市、大型活动和车站售出后，宽敞耗尽者出现不同流程的泻肚和吐逆症状。
八户市保健所示意，现在已有295东谈主出现不同流程症状，波及包括东京皆在内的1皆23县，而日本总计有47个皆谈府县，意味着这次食品中毒事件的波及规模已跳动半个日本。该机构还称，食品中毒东谈主数有进一步增多的趋势。
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报谈称，“吉田屋”社长吉田广城在19日和20日相接两天发文谈歉，示意“痛感事件影响紧要，对此诚恳对不起”。
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